一些國產服裝品牌近幾年趕上了國潮風的流行也有不錯的發展，不過并非所有的中國制造品牌都能乘風而上。成立于1995年的是中國一家休閑服飾制造企業。2021年8月25日美邦發布了截至6月底的半年度業績報告。從報告看今年上半年美邦實現營收13.77億元，同比減少了14.06%。截止到報告統計期間公司關閉了73家直營店，只新開了12家。加盟店關閉292家，新開了131家。未來關店依然會持續。國潮為何沒能帶火？

　　作為中國服裝產業的代表企業的初心是要做世界的裁縫。20多年的奮斗打拼美邦憑借不走尋常路的精神也取得了輝煌的戰績。不過因為遭遇疫情的影響，美邦開始關閉一些實力不強的直營店。2021年3月開始美邦也開始逐漸售出了公司與服裝業務關聯不高的資產，更專注在服飾設計和銷售以及品牌推廣領域。不過美邦對Z時代年輕人的吸引力卻一直在下降。

　　實際上美邦財務并不是從疫情才開始下滑的，早在2011年美邦的業績就開始下滑出現了關店潮。2016年美邦門店減少到了3900多家，近年來更是不再公開公司的現有門店數。當初確定品牌定位時的定位是18-25歲的年輕群體，品牌的調性是叛逆、活力、時尚。

　　但如今的年輕人更喜歡的是國潮風，深受網絡即時通訊和媒體的影響，他們生活在電子虛擬和現實的世界中。和以往對年輕人叛逆、活力的定位，如今的年輕人對消費的需求已不是情感認同這么簡單。他們的消費開始關注圈層、標簽化以及品質和數據、顏值同樣萬分重要。他們習慣看視頻，沉浸直播和社交，從品牌到定位都與如今的Z時代年輕人有了不小的差別。

　　此前美邦集中核心業務的精簡是成功，迅速調整品牌調性后美邦也開始有意向國潮等流行趨勢學習，汲取新的靈感并為自所用。但對美邦來說如果轉型太快也會影響此前的粉絲和消費者的品牌認同，前后掣肘下美邦的未來的確需要更精細、恰當的定位和戰略。