近日，英國服飾品牌Ted Baker公布2020年年報，據(jù)報告顯示，截止于1月30日的報告期內(nèi)，Ted Baker在2020年中的銷售額為3.52億英鎊，同比下降44.2%；稅前虧損為5920萬英鎊，而上一年的利潤為480萬英鎊。零售渠道銷售額為2.543億英鎊，同比下降42.4%，這其中電商渠道的銷售額為Ted Baker獨一逆勢上漲的渠道，銷售額增長22%至1.449億英鎊，而此前作為重要銷售渠道的批發(fā)渠道則同比下降50.3%至8530萬英鎊。

　　電商渠道一躍成為了Ted Baker重要的銷售渠道，這與2020年一整年遭受的疫情有莫大干系。2020年是新冠疫情爆發(fā)的一年，在這年度中，人流量的減少使得門店生意極其之差，存貨賣不出去，所以門店商不會找渠道商拿貨，如此批發(fā)渠道的銷售額就非常差勁。

　　而線上電商渠道成為主要營銷渠道則是因為線下渠道不好做，大部分轉(zhuǎn)變運營線上渠道的商家為了應對風險，則采取了先銷貨再由渠道商直發(fā)消費者的模式，相當于當中間商賺取差價。當然，對于一些要打響自身品牌效應的商家則不會采取這種模式，這一類人才是批發(fā)渠道的拿貨人。

　　數(shù)字化是2020年受疫情影響后所有品牌都認同的一點，畢竟線下門店運轉(zhuǎn)的模式本身就不具備抗疫情的風險，尤其是某種大范圍傳播的病毒，只要一出現(xiàn)，線下門店就會當場癱瘓。而線上渠道則不同，線上渠道不管有沒有疫情產(chǎn)生，該營銷的都會繼續(xù)營銷下去。

　　線上渠道不受線下生活的影響，而隨著手機的普及，現(xiàn)代生活中快生活的節(jié)奏就使得完全沒有時間悠哉逛街，如今大部分的交易都是在手機上完成，所以線上渠道的運轉(zhuǎn)模式完全讓在線上渠道先行布局運營的品牌獲得更大的利益。

　　在Ted Baker發(fā)布年報之后，Ted Baker還同時發(fā)布了2021年一季度的財報，據(jù)報告顯示，截止于4月24日Ted Baker的銷售額依舊處于下滑狀態(tài)，同比下降19.9%；在電子商務渠道上本季度銷售額依舊有所上漲，同比上漲4.5%，而除此之外的渠道依舊在下跌，線下門店銷售額同比下降40.7%，批發(fā)和授權(quán)渠道銷售額同比下降22.4%。