近日，德國運動品牌阿迪達斯在官方微信公眾號上公布了命題為“掌控全場”（OwntheGame）的未來五年戰略。公告顯示，2021年至2025年五年規劃期間，阿迪達斯將戰略聚焦三大重點領域：提升品牌信譽、創造的消費者體驗和繼續拓展在可持續發展領域的實踐。

　　該規劃涉及業務模式、會員體系、數字化投入、重點市場重新布局和可持續發展等多個方面，其中的各項規劃目標及數據，顯示出了這家來自德國的運動雖然歷經了疫情重創，但是依舊野心勃勃。

　　在2021年至2025年期間，阿迪達斯計劃收入平均每年增長8%至10%；運營利潤率達到12%至14%的水平；凈收入平均每年增加16%至18%；股東現金回報總額達80億至90億歐元。

　　未來，阿迪達斯希望將業務模式轉型為以會員為中心、直營業務帶領的模式。為了實現這一目標，阿迪達斯計劃投資超過10億歐元以推動數字化轉型，它預計電商業務會在五年內翻倍，達到80億至90億歐元。阿迪達斯目前的會員數量超過1.5億，五年規劃希望到2025年的會員數量增長三倍達到約5億。

　　阿迪達斯預計直營業務到2025年將占公司凈銷售額的一半左右，并推動公司超過80%的目標銷售額增長。雖然直營業務被看重，但是在中國市場，阿迪達斯依舊以經銷商渠道為主。

　　在市場布局方面，阿迪達斯有重點六大城市，分別是東京、上海、巴黎、倫敦、紐約和洛杉磯，現在新增墨西哥城、柏林、莫斯科、迪拜、北京和首爾。其中中國城市占了兩座，而大中華區也被阿迪達斯從亞太區剝離，被作為一個獨立市場進行管理。

　　大中華區被列為阿迪達斯三大戰略重點市場之一，EMEA（歐洲、中東和非洲地區）和北美地區也被予以重視，阿迪達斯預計到2025年，這三大戰略重點市場將貢獻總體銷售額增長的90%。

　　作為運動服飾，阿迪達斯未來會專注于足球、跑步、訓練和戶外這四大運動品類，并且因為疫情改變了人們的服飾偏好，阿迪達斯還會引入新的服飾品類“運動休閑”。其預計到2025年，司收入超過95%的增長由以上五大品類貢獻。

　　值得注意的是，在阿迪達斯發布的新五年計劃中，已經明確表明自2021年首一季度起，旗下銳步（Reebok）品牌將不再納入業務范圍。銳步被剝離的命運已經成定局。