每月月底店鋪經(jīng)常有這樣的情景出現(xiàn)：總是有個(gè)別導(dǎo)購(gòu)，就差一兩千元沒有達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，與服裝店長(zhǎng)制定的目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)失之交臂。

　　其實(shí)，如果回顧一下過去這個(gè)月的服裝銷售工作，發(fā)現(xiàn)你只需要每周多賣幾單就可以輕松完成了。而在銷售環(huán)節(jié)中，以下4筆單對(duì)你店鋪一天的業(yè)績(jī)影響非常大，下面一起來看看吧！

　　早單

　　一般的店鋪在中午12點(diǎn)以前很難開單，久而久之，員工們便形成一種習(xí)慣認(rèn)知——上午不開單是很正常的。

　　殊不知，開單越早，員工心情越好，一整天的狀態(tài)以及跟顧客的溝通都不一樣。當(dāng)天的業(yè)績(jī)肯定差不了。

　　大單

　　隨著新零售的到來，人們開始重新回到線下消費(fèi)，市場(chǎng)給予我們的機(jī)會(huì)是，顧客比以前更喜歡成套、多套的購(gòu)買了。然而即使機(jī)會(huì)擺在眼前，很多導(dǎo)購(gòu)仍然只會(huì)一件一件賣……

　　所以在成本不斷上漲、銷售壓力越來越大的當(dāng)下，大單就顯得尤其重要了。

　　別以為大單可遇不可求，很多優(yōu)異的店鋪經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一單十幾件，甚至數(shù)十件的奇跡，連羽絨服、文胸等店鋪都經(jīng)常出現(xiàn)20件以上的連單，你還在甘心一件一件的賣？

　　快單‍

　　開服裝店的有一個(gè)特點(diǎn)：一天當(dāng)中大約就四五個(gè)小時(shí)很忙，剩下的時(shí)間相對(duì)人流比較少。

　　那我們就要合理分配精力，在人流少時(shí)好好服務(wù)顧客，要做大單；人流多時(shí)，就要做快單。快速成交，照顧更多的顧客，讓更多的顧客成為你的老顧客。

　　晚單

　　為了不耽誤自己的下班時(shí)間，大部分店鋪員工都會(huì)得“九點(diǎn)半心理下班綜合癥”。

　　即店鋪規(guī)定10點(diǎn)下班，可是員工9點(diǎn)半心理就已經(jīng)下班了。有些店鋪甚至開始打掃衛(wèi)生、關(guān)掉音樂等，這些行為顧客自然是不會(huì)進(jìn)來的，你也不會(huì)開到晚單。

　　如果以上這四個(gè)單你都把握住了，你還怕服裝店的業(yè)績(jī)達(dá)成不了？