普通實(shí)體店在選址上較為嚴(yán)謹(jǐn)，主要依靠人流大的繁華地段，以人流量為主要參考數(shù)據(jù)降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，此項(xiàng)反而增加房租成本，相對(duì)來(lái)說(shuō)，并非實(shí)質(zhì)降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。ITM店無(wú)須以“人流量”大小為測(cè)算指數(shù)，不再擔(dān)心人氣不足所影響業(yè)績(jī)的銷售——線上的ITM商戶需要ITM店的售后服務(wù)，做好服務(wù)就是ITM店的經(jīng)營(yíng)新標(biāo)準(zhǔn)。

　　普通的實(shí)體店在經(jīng)營(yíng)上贏利能力差，只能依靠打折促銷銷售，是傳統(tǒng)的薄利多銷的營(yíng)銷方式；ITM實(shí)體店則價(jià)格與網(wǎng)購(gòu)?fù)剑覐牟淮蛘郏黉N活動(dòng)也僅限買贈(zèng)、游戲、積分、旅游、中獎(jiǎng)、會(huì)員制等類的活動(dòng)，因此，利潤(rùn)空間大、利潤(rùn)穩(wěn)定、房租大大降低，更提高單店的贏利能力。

　　貨品配送。普通店是廠商統(tǒng)一配貨，價(jià)格統(tǒng)一制定，不同城市由于收入、消費(fèi)、審美觀等不同因素，使貨品在不同區(qū)域產(chǎn)生銷量好或不好的差異；普通店還設(shè)定首批進(jìn)貨量、季度銷售量、換季時(shí)退換貨等限制。ITM店實(shí)行由授權(quán)店面根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋摹徝馈⑾M(fèi)能力、店面位置、定位人群等因素自主到索妃雅商城選貨，更具針對(duì)性；ITM店不設(shè)定進(jìn)貨量，授權(quán)店根據(jù)市場(chǎng)和資金情況自由進(jìn)貨，甚至實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)的一件代發(fā)，過(guò)季時(shí)的庫(kù)存皆可退換貨。

　　普通的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者或銷售員的文化程度在初高中文化層面，文化素養(yǎng)低，服務(wù)意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，對(duì)事業(yè)追求的忠誠(chéng)度弱，更缺少對(duì)店面科學(xué)的經(jīng)營(yíng)和管理，更不可能有效、可持續(xù)的規(guī)模化發(fā)展；ITM店對(duì)經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)要求較高，培訓(xùn)后，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，且熟悉電腦網(wǎng)購(gòu)的操作，具備規(guī)范的管理和長(zhǎng)期事業(yè)發(fā)展能力。

　　普通的品牌加盟店均有一定的加盟費(fèi)用，如經(jīng)營(yíng)者退出加盟，加盟權(quán)限和費(fèi)用則無(wú)用。ITM店的授權(quán)實(shí)行終生授權(quán)制度，授權(quán)費(fèi)也根據(jù)索妃雅品牌在市場(chǎng)的影響力和品牌價(jià)值不斷提升，經(jīng)營(yíng)者如因故中途停止?fàn)I業(yè)，授權(quán)也是自己的，經(jīng)營(yíng)者的授權(quán)可隨索妃雅品牌而升值，甚至可以單獨(dú)轉(zhuǎn)讓。

　　普通店以出售貨品為主，誠(chéng)信度低，不具公信力和權(quán)威，不能擔(dān)任買賣雙方的調(diào)解；ITM店則以服務(wù)為主，將線上、線下的買賣雙方對(duì)貨品的品質(zhì)、售后統(tǒng)一管理，具備根據(jù)事實(shí)為消費(fèi)者和賣家具備承擔(dān)“證明報(bào)告”的責(zé)任。

　　普通實(shí)體店無(wú)法與網(wǎng)購(gòu)形成互補(bǔ)，甚至是對(duì)立的、沖突的；ITM店是普通實(shí)體店的信息化升級(jí)，是未來(lái)信息時(shí)代的趨勢(shì)。