在叮當(dāng)貓創(chuàng)始人劉昭的主導(dǎo)推動(dòng)下，雙方設(shè)立上海蘭博星兒童用品有限公司（后來(lái)變更為上海叮當(dāng)貓兒童用品有限公司）作為運(yùn)營(yíng)載體，雙方共同組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并將原汕頭米凱奧服飾有限公司改組重建，資產(chǎn)并入，更換為廣東叮當(dāng)貓兒童用品有限公司。
“兒童的事情是天大的事情”，這是叮當(dāng)貓集團(tuán)董事長(zhǎng)劉昭堅(jiān)守三十年的信念，也是他從單一品牌走向多元生態(tài)的初心原點(diǎn)。1998年，他辭掉國(guó)企“鐵飯碗”遠(yuǎn)赴廣東，看準(zhǔn)3億兒童背后的市場(chǎng)空白，1999年攜手伙伴創(chuàng)立“叮當(dāng)貓”童裝品牌，以“讓中國(guó)孩子穿得更安全、更快樂”為使命開啟創(chuàng)業(yè)征程。
近日，我們專訪了叮當(dāng)貓品牌創(chuàng)始人、國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，同時(shí)身兼中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)副主任委員的劉昭先生，聽他講述關(guān)于叮當(dāng)貓品牌的成長(zhǎng)歷程與未來(lái)布局。
在孩子們天真爛漫的世界里，日常的洗臉?biāo)⒀烙袝r(shí)卻成了一場(chǎng)小小的“拉鋸戰(zhàn)”。如何將洗漱從一項(xiàng)“任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N“樂趣”，是許多家長(zhǎng)的共同心愿。而大眼蛙eyefrog毛巾系列，正是以其獨(dú)特的萌趣魅力，為這個(gè)難題提供了一個(gè)充滿童趣與智慧的解決方案。
為助力產(chǎn)業(yè)帶商家備戰(zhàn)雙十一、迎戰(zhàn)雙十二，2025 年10月14日，叮當(dāng)貓品牌將攜手淘寶國(guó)貨嚴(yán)選，在汕頭舉辦一場(chǎng)以商家運(yùn)營(yíng)孵化為核心的商家交流培訓(xùn)會(huì)。
叮當(dāng)貓集團(tuán)董事長(zhǎng)劉昭先生“順勢(shì)而為、逆勢(shì)筑魂”的非凡思維與長(zhǎng)遠(yuǎn)理念，劉昭先生作為中國(guó)品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家，他推動(dòng)了品牌在童裝行業(yè)的浪潮中持續(xù)進(jìn)階，站上全新高度。
作為叮當(dāng)貓品牌創(chuàng)始人、叮當(dāng)貓國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，同時(shí)身兼中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)副主任委員，劉昭先生以“讓中國(guó)孩子穿得更安全、更快樂”的樸素初心為起點(diǎn)。
叮當(dāng)貓品牌創(chuàng)始人、叮當(dāng)貓國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)劉昭先生，見證了童裝行業(yè)從傳統(tǒng)制造到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全過(guò)程。此次專訪，我們聚焦他如何以 “產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品IP化” 戰(zhàn)略，帶領(lǐng)叮當(dāng)貓?jiān)谛袠I(yè)變革中持續(xù)領(lǐng)跑。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的兒童玩具市場(chǎng)，叮當(dāng)貓憑借鮮明的IP形象和持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品思維，成功構(gòu)建了一個(gè)充滿魔法與歡樂的玩具宇宙。它不僅將經(jīng)典動(dòng)漫角色融入日常玩具中，更通過(guò)多樣化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滿足孩子們對(duì)趣味、互動(dòng)和成長(zhǎng)的多重需求。
2020年新冠疫情突襲，童裝行業(yè)遭遇前所未有的沖擊，線下門店停擺、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁袌?chǎng)一片低迷。危急時(shí)刻，叮當(dāng)貓集團(tuán)掌舵人劉昭先生，作為中國(guó)服裝協(xié)會(huì)理事，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)紡織供應(yīng)鏈專家組專家，他以行業(yè)領(lǐng)軍者的敏銳與魄力，緊急召開線上會(huì)議，一聲令下，拉開了品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕。
