新春伊始，萬象更新。歐林雅公司于2月10日—2月13日開展了為期四天三晚的五年規劃培訓會議。歐林雅公司董事長楊秋良先生對2022年工作進行了新一輪的戰略部署，本次培訓邀請了余老師對公司的發展計劃進行全面指導，規劃宏觀具體的歐林雅發展藍圖。
形勢嚴峻敢落實，鼓足干勁強落實
會上，歐林雅公司董事長楊秋良先生肯定了年度經營計劃在統一目標、凝聚共識、指導工作等方面的積極作用，并圍繞2022年度經營計劃目標提出：大家要巧用OGSM/T工具，明晰各崗位職責，制定各部門年度經營目標、策略、措施及行動方案，更好的落實推進“責任落地、利益共享”的管理方法，助力公司經營管理水平再上一個新臺階。
強基固本夯基礎 聚焦力量礪精兵
大家就各自崗位中所遇到的問題進行了探討交流，旨在進一步清晰化、具體化、落地化。現場互動交流一片火熱。
提升管理技能 夯實發展基礎
現場采用理論＋實操的學習方式，大家在實踐過程中分別針對各自版塊的年度經營計劃制定進行了清晰的工作梳理，對未來企業升級優化充滿信心。
通過本次培訓學習，大家收獲頗豐，干貨滿滿的實操技能也為日后的管理工作帶來了諸多幫助。相信歐林雅通過培訓，規范管理等有力舉措。必將助力企業在激烈市場競爭中突圍而出，推動歐林雅公司更快更好發展。