疫情的侵襲，各行各業(yè)都面臨著暴風(fēng)雨的洗禮，面對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，不是不進(jìn)則退的年代，這是進(jìn)慢則退的年代。歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)如是說(shuō)。

　　如今服裝行業(yè)面臨的問(wèn)題比想象的更加殘酷。目前，國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)復(fù)雜且多樣化，且隨著不斷進(jìn)入市場(chǎng)，加劇了國(guó)內(nèi)女裝品牌的沖擊。

　　歌力思主要從事女裝的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，目前其旗下品牌共有7個(gè)，包括了時(shí)裝品牌ELLASSAY、德國(guó)女裝品牌Laurel、美國(guó)輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌IRO Paris、美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌VIVIENNE TAM、比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌JeanPaulKnott、英國(guó)當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait。

　　歌力思表示，主品牌ELLASSAY擁有306家終端店鋪，旗下的品牌的店鋪數(shù)量也是很可觀(guān)的。近年，歌力思主品牌ELLASSAY在全國(guó)女裝市場(chǎng)占有率中排名第二。年報(bào)顯示，2019年上半年歌力思實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.66億元，同比增長(zhǎng)17.09%；凈利潤(rùn)1.90億元，同比增長(zhǎng)17.91%。其自創(chuàng)品牌ELLASSAY更是在上市多年來(lái)，毛利率保持在70%之上。

　　在8年內(nèi)，ELLASSAY品牌連續(xù)榮列同類(lèi)市場(chǎng)綜合占有率前十位。2018年，ELLASSAY品牌還取得女裝市場(chǎng)綜合占有率首一名的好成績(jī)。

　　不過(guò)，歌力思并未因?yàn)檫@些眼前的“戰(zhàn)績(jī)”而驕傲自滿(mǎn)，沉著冷靜，穩(wěn)步穩(wěn)打，在自創(chuàng)品牌上市后，依然多次收購(gòu)其他品牌來(lái)增加自身品牌屬性。

　　夏國(guó)新曾表示“視野是這個(gè)時(shí)代的“必需品”，品牌年輕化是顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)”。據(jù)了解，歌力思通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)的方式獲得比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott在大中華區(qū)的所有權(quán)，Jean Paul Knott品牌于19年在深圳開(kāi)出店鋪。

　　同年8月，歌力思又一次通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)形式，出資3000萬(wàn)元取得英國(guó)設(shè)計(jì)師品牌self-portrait在大中華區(qū)所有權(quán)。而當(dāng)時(shí)，self-portrait已在已開(kāi)設(shè)375家門(mén)店，覆蓋70多個(gè)國(guó)家。

　　疫情之下，市場(chǎng)仍在發(fā)展以及改變，在未來(lái)的道路上，歌力思也做出了明確的計(jì)劃，比如實(shí)施“變、快、省”舉措；繼續(xù)實(shí)施多品牌的經(jīng)營(yíng)策略；加大設(shè)計(jì)研發(fā)投入；優(yōu)化升級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；構(gòu)建智能化管理系統(tǒng)。