優衣庫母公司迅銷集團的財報顯示，2019年度上半年財報顯示，營業額增長了809億日元，而海外的營業額就貢獻了725億日元的增長，幾乎86.6%的增長來自于海外市場，尤其是內地市場。

　　值得注意的是，優衣庫海外銷售收入超過本土。

　　報告期內，優衣庫業務錄得14.3%的增幅，由5074.56億日元增至5800.06億日元，是集團收入增幅的主要動力；營業利潤增長9.6%，由807.63億日元增至884.86億日元，15.3%的營業利潤率更是歷史高于日本優衣庫。

　　其中內地市場收入和利潤均錄得約20%的增長，東亞第二大市場韓國市場收入和利潤同樣雙雙增長。

　　優衣庫近年著力發展的東南亞市場和大洋洲市場，在同店銷售飆升的刺激下，收入和利潤高速增長，美國優衣庫上半年歷史性轉虧為盈，歐洲優衣庫則表現平穩。

　　快時尚的大規模退潮較先體現在頭部公司的業績顯著下滑。

　　世界上較大的快時尚品牌ZARA母公司Inditex2018財年銷售額同比僅增長3%，凈利潤則增長2%，較2017財年進一步放緩，是近5年來較糟糕的表現。

　　Inditex計劃將在2020年1月之前，將新開店鋪數從上年的370家減少到300家。

　　排名第二位的Hennes & Mauritz（H&M，瑞典）計劃2019財年關閉160家店鋪，比上財年多關14家，新開店鋪數也控制在335家，從近幾年來看屬于較低水平。

　　優衣庫利用小程序和電商平臺的社交性，想引起消費者的購買欲望，但是這種方式的效果并不是立竿見影的，它需要一個長時間積累的過程。

　　此外，無論是拓寬銷售渠道還是增加商品種類，這都是為了挽救銷量的一種求生方式，那這樣的優衣庫能“撐”多久。

　　在互聯網迅速發展的今天，各個行業也在進行著各種變革，快銷服飾整體呈現出一種下降趨勢，就像是ZARA在2016年到2017年新開店面只有12家。

　　而優衣庫母公司陸續關閉了國內的4家店，在加上純電商的國內服飾品牌崛起，它利用較高的技術來順應發展，還有一整套線上線下的運營線，這都加快了快銷服飾的“敗落”。

　　因此，優衣庫就大力布局電商，改變以往的運營方式，這樣的做法無疑是為了跟上時代發展的腳步，但是這樣的做法更像是優衣庫的絕地求生，它會有作用嗎？