疫情期間居家的生活習慣的確讓時裝品牌的銷量受到影響，但疫情后人們購買力的反彈和復蘇也表現搶眼。疫情后國內女裝品牌欣賀股份業績比上年同期增長了155.23%，凈利潤就達到了1.89億元。恩曼琳銷量的迅速增長也帶來了不小的貢獻，公司實行多品牌增長點可持續釋放保障了增長的潛能。恩曼琳的2017-2019年的營收累計增長了26%，毛利率維持在高水平狀態。

　　品牌定位是恩曼琳品牌成功的重要云因之一，對于優雅自信的品牌定位和輕奢風格的價格定位讓很多職場人對它愛不釋手。價格在1980-12800之間，屬于成功職場女性能夠輕松接受的價格之間。和一般明星、網紅等穿著方式不同，這些職場女性對于服裝、服飾的品質、氣質要求會更高，而且穿著的時間也更長，品牌粘性也更高。此外針對不同的年輕曾恩曼琳也做出了更精細互補戰略與母公司其他品牌進行互補，針對性很高。多元化的審美搭配更精細的市場分化，各個品牌都拿到了準確的顧客群的認可。

　　受到疫情沖擊后2021年的品牌毛利率有所下降，不過線上銷量出現了增長，線上的毛利率也更高。從2017年開始的品牌自營轉型對于恩曼琳來說是一次良好的機遇。整個品牌的供應鏈更有彈性，價格體系也更加穩固，這直接帶來了更有效的銷量增長和效益提升。

　　恩曼琳在各種服飾美容雜志和發布會上也不停刷新著女性消費者的認知和審美取向，請不風格氣質的女性嘗試各種不同風格造型的演繹，在傳達品牌形象的同時也讓職場女性對這一品牌有了更高的認可度和品牌信任。它在不斷更新、升華、成長，并且依然保持了原本的氣質和優雅。

　　恩曼琳以及母公司的業績增長除了銷售模式和品牌互補布局和紫外，在智能化領域的成本把控也功不可沒。從供應、配送再到倉庫存儲管理，大量機器人的加入解決了管理的問題，同時工作效率也有提升，物流生產的成本進一步被降低。疫情后她消費的能力反彈，女性消費能力的復蘇對奢侈品時尚圈是好事，期待恩曼琳更出色的表現。