堡獅龍發布公告，根據截至2019年4月30日止10個月的綜合管理賬目，期內該集團的擁有人應占虧損約為9200萬港元，主要由于在該集團所經營的核心市場氣候異常以及當地消費意欲低迷。

　　自2014年開始，堡獅龍的業績便有些不如人意。公司2014年至2017年年度利潤分別為1.27億港元、1.15億港元、2500萬港元、488.6萬港元，利潤連續下滑。

　　2017年開始，堡獅龍更是出現虧損。數據顯示，2017年7月初至2017年年底，堡獅龍股東應占溢利同比暴跌169.94%，虧損1182.2萬港元。

　　而截至2018年的整個財年，堡獅龍股東應占溢利虧損擴大至2897.2萬港元，同比下滑692.96%。

　　業績下降以及盈利預警的出現使得堡獅龍失去資本市場的青睞，股價長期呈現下滑趨勢。自2019年以來，堡獅龍的股價一直在0.3港元下徘徊，而上次股價超過0.3港元還是在2018年7月。

　　其實不止是堡獅龍，曾經并稱為港資服裝品牌三的另外兩家——佐丹奴和班尼路的日子同樣也不好過。

　　對此，有觀點認為，重要的原因是創新和品牌培育的不足。

　　香港是一個貿易港，香港商人的經營思路是易貨貿易，這種思維在品牌培養和產業落地推廣上均有不足。

　　自2018年6月至12月期間，堡獅龍旗下特許出口業務凈增114間店鋪，拓展至27個國家。

　　截至2018年12月31日，堡獅龍業務遍布31個國家和地區，店鋪總數為1063間，半年內凈增加125間門店，絕大部分為特許經營店。

　　其中，大陸店鋪數目由此前的164間上升至177間，且全部為直營店。

　　堡獅龍真正的“黃金時代”是在香港對內地開放自由行之后迎來的。

　　2003年，內地游客赴港自由行開通以來，赴港旅游人數大幅上升，香港零售業迎來了10余年的黃金期。

　　同期，堡獅龍發展勢頭很快。不過，和許多港資品牌一樣，隨著內地到香港人數減少、服裝競爭日趨激烈等因素，堡獅龍業績也逐漸走上下坡路。

　　港資品牌為何會“高光不再”？導致香港服裝品牌沒落的主要原因是對消費環境的變化缺少有效的應對措施，而市場環境的變化、以電商為代表的新渠道在不斷崛起，港牌在這波機會中缺少發揮。電商、快時尚的左右夾擊，使得港資品牌“艱難求生”。