“驅動規模發展 打造規范運營”近50名各省代齊聚總部，共商18年發展大計！我們在此，熱烈祝賀屆省代大會圓滿成功！

　　01、制定目標，分解目標，給運營策略完成目標

　　會議上，林芊執行總裁胡銘慧 制定了18年的銷售目標，市場目標，客戶數目標，并圍繞這三大目標具體的闡述了 “18年的市場運營策略”，同時對林芊28條運營基本法進行了深入的講解。

　　02、董事長發表18年公司整體發展方向，戰略，及規劃

　　林芊董事長李培全先生首行闡述公司18年的戰略方向，并且要求大家要轉變思維，規模化、規范化進行市場的運營，要站在省內看全國、站在未來看現在，讓品牌在所屬區域健康良性的發展！

　　主題會議結束后，各品牌進行了分會議，在分會場上，安米莉與省代對如何做大規模，如何開好店，如何幫助終端客戶做好銷售，如何做好服務進行了熱烈的討論，所有人的聚焦點都聚焦在終端上，一切為了終端！

　　安米莉各省代都分享了自己的方式、想法。一人的思維有限，設兩個人的思維是2！三人就是2的次方，以此類推，數據很恐怖！

　　分享很重要，值得開心的是，安米莉家人沒有一個藏著掖著的，暢聊無余！總結過去，共贏未來，通過此次省代大會，大家對18年的發展方向更清晰，相信18年是林芊所有人的發展年，突破年！