12月15日，由南方周末主辦的“TOGETHER2017年度盛典”在北京舉行。盛典以“連接·共生”為主題，邀請各領域代表人物一起探尋在萬物互聯的時代，技術和商業的力量如何帶給世界更多的連接。盛典現場年度評選各大獎項也逐一揭曉，以表彰在行業內做出突出貢獻的企業、聚焦有影響力的人物及案例作品。

　　憑借其對行業趨勢的預判、商業模式的創新、的戰略規劃能力及視野，澳優乳業董事長顏衛彬獲評“年度人物”榮譽稱號，以表彰其在企業探索方面做出的突出貢獻。

　　南方周末評審團用“走向，重構乳業新版圖”評價顏衛彬董事長，并表示澳優乳業在以顏衛彬為首的管理層帶領下，克服公司總部所在地缺乏乳源的先天不足，通過戰略，整合資源，走出了一條特色的發展道路，值得企業學習。顏衛彬在會上感謝了南方周末對澳優乳業的認同，這項殊榮是對整個澳優團隊的贊譽與鼓勵。他表示，追求，澳優乳業一直會在路上。

　　成立于2003年的澳優乳業，于2011年并購荷蘭百年乳企海普諾凱乳業集團后，開啟進程。14年來，澳優乳業不斷征戰奶源地，為的是讓寶寶營養同步水平；同時，不斷開拓市場，讓寶寶享受企業的產品與服務。

　　“與大多數國內企業等自身了再去做海外市場不同，澳優乳業成立伊始就將自己定位為為一家的乳品公司，品牌定位，產品定位，奶源以及生產工廠依托資源獲得。”顏衛彬指出，根據定位，澳優乳業通過“三步走”實現了企業的：階段，國外企業代工生產；第二階段，通過海外并購擁有部分海外供應基地，重點服務市場；目前公司已經進入到的第三階段，以資源服務市場。

　　在“經濟化”的背景下，戰略是企業的必然選擇。然而，如何面對的競爭，是每一個要“走出去”的企業必須面臨的問題。顏衛彬表示，企業走向世界，不能靠傳統的產品去與比拼，必須依靠差異化的產品與其競爭。他舉例道，澳優乳業在收購海普諾凱具備羊奶粉的供應優勢之后，選擇了乳企尚未進入的羊奶粉，確立了“以羊奶粉為突破口”的發展道路。目前，公司旗下羊奶粉品牌已經做到世界，銷售至65個國家和地區。

　　澳優乳業的發展態勢，證明了顏衛彬等公司管理層眼光的獨到。截至2017年，澳優乳業在共有十座工廠，其中荷蘭五個，澳大利亞兩個，新西蘭一個，兩個，已形成嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉、液態奶、營養品的多元化布局，澳優乳業也逐步從嬰幼兒配方奶粉乳企過渡到高價值綜合營養食品公司。

　　值得一提的是，在頒獎典禮上，澳優乳業旗下Neolac悠藍以創新的整合傳播和出色的營銷效果，同時斬獲“年度創意營銷獎”！作為在才上市一年多的“新”品牌，Neolac悠藍成功摘得這一重量級大獎，是對其品牌實力和營銷實力的肯定和認可。

　　創辦于1984年的《南方周末》，是享譽海內外的綜合類報紙，也是發行量、傳閱率、影響的新聞周報之一。基于多年積累的新聞口碑，《南方周末》在社會價值取向和樹立時代坐標方面，享有公信力。