在萬物復蘇、生機勃勃的春天里，國家召開“兩會”的重要時刻中，杭州街頭男人幫貿易有限公司以“蛻變融合 向陽而生”為主題，在杭州舉行召開了“2021JTNRB春夏戰略會議”，對企業未來發展計劃路線和原則的確立，分析企業自身和環境的客觀實際情況，并制定企業未來發展戰略規劃。會議結束舉行春夏戰略會議晚宴。

　　出席本次會議的有街頭男人幫董事長余銘旗先生，街頭男人幫全國運營總負責人龐妙妙女士，及總公司的全體人員，各區域分公司分總、運營負責人、市場負責人、商品負責人及督導。

　　會議伊始，杭州JTNRB貿易有限公司董事長余銘旗先生發表致辭，對出席本次會議的所有家人伙伴表示熱烈的歡迎，回顧公司過去的發展，面對當下服裝行業嚴峻競爭的市場環境，我們仍然以穩健、快速的步伐發展壯大，離不開每一位伙伴的共同努力，奮斗拼搏。此次會議是一個交流心得、增進了解、開展合作、推動發展、實現共贏的戰略會議，影響著在座的每一位家人的未來，并表示JTNRB有責任、有信心和大家攜手并肩，共創美好的未來。

　　供應鏈負責人鄭練，為大家闡述JTNRB經過三年來的努力和拓展，切合公司品牌的升級發展，已建立一套完整的供應鏈體系，并且會持續優化，為品牌未來的發展提供更的產品和保障，奠定更基礎；并且向大家講解了2021年夏季的采購計劃、貨品結構及大貨周期，今年夏季仍舊以T恤、POLO為主導產品，并公布了今年夏裝品類的價格制定方案，后，向大家說明了夏季整盤貨品的入庫周期規劃。

　　JTNRB全國商品負責人李文喜，結合JTNRB當下的商品結構，針對我們目前的溝通效率中的時間與效率交叉關系成反比、客戶與公司的價值觀不同頻的現狀，提出“以裂變之態，持融合之勢，用重構之法，尋共生之道”四句箴言；并公布了2021年夏季的上市規劃及商品運營目標管理規劃，后向大家闡述共生之道即為共贏之道。

　　JTNRB全國運營經理李全勝，在會議中首先拋出一個關鍵題，品牌及產品，并且引出一系列的拓展對話，在回顧過去提出的“有標準，有執行，有要求，有改進，有跟進”的五大運營標準后，又再次確立2021年運營關鍵詞：“抓形象—附價值；抓執行—增店數”，并主要分析了2021年運營部的主要工作方向及內部劃責。

　　市場部負責人毛小飛先生表示2020年是我們街頭男人幫高速發展的一年，在這如此艱難的市場環境下，我們全年開店數量都超過了500家，凈開店數達504家，超過前面兩年半的總和。在2021年，我們主抓的就是店鋪的率和店鋪形象問題。

　　工程部負責人張影女士回顧了自公司成立以來的電鋪裝修風格。在2021年，我們需要統一標準四代裝修；按照公司規定統一裝修（燈具、門頭、貨架、衣架、褲架、燈箱、試衣間、地板、地磚、模特等...）。財務部負責人奐丹顏女士就合同簽訂、續簽、收款等問題做出了具體改進措施。表示合同簽訂必須要嚴格按照公司規定，未達到公司發展要求的店鋪不予續簽。

　　運營部總監龐妙妙女士提出2021夏季服裝主打面料及公司發展需要的四個關鍵詞，就是此次會議的主題——裂變、融合、重構、共生。終端裂變，從無到有；裂變融合，統一步伐；重新整合，逐漸質變；互相成就，生態共贏。

　　此次活動到這里就結束了，2021年，是關鍵的一年，影響著我們每一個人的將來，我們有責任、有信心和街頭男人幫攜手并肩、共創美好未來。