歷經去年的多地超市關閉潮，今年的零售業形勢依然不樂觀，從商超的陣亡名單中可見一斑。隨著市場進入經濟下行期，近幾年的商超關閉風持續刮著，而且不見停下的勢頭。

　　國內商超企業現狀

　　據統計，2017年國內14家大型超市上市企業的門店關閉數達828家，同比2016年的721家增長14.9%；而新開店數為1169家，較前年的1133家，增長僅為3.2%。

　　而2018年國內商超的關閉情況更為嚴重，僅上半年，12家上市企業的門店關閉數超過228家，較去年同期的208家增長9.6%，關店量增速連年上漲。

　　商超們的逃亡

　　不僅國內商超企業面臨“困境”，們也在“逃亡”！

　　沃爾瑪今年1~6月已經在關閉了6家旗下超市，包括開了12年的老店——沃爾瑪蕪湖中山北路分店，且還有門店在持續關閉中。事實上沃爾瑪每年都有門店停業，從2012年至今，累計關閉了超過80家，尤其去年一口氣關了24家。

　　家樂福的情況也不樂觀，去年僅新開了3家門店，卻關閉了6家。近8年已關店超過40家，業績也持續下滑。今年與騰訊、永輝簽訂了潛在投資意向條款后，更是被人們誤讀為“退出”市場，但其解釋為“將中心轉向電子商務”。

　　華潤萬家今年上半年開店4家，閉店3家，去年同期為新開4家，0家閉館，可見也是因今年面臨挑戰所致。雖說華潤萬家在尋求轉型，陸續與騰訊、京東、美團等平臺達成合作意向，積極布局新零售，實則也是當下無奈之舉。

　　但是，童裝就不一樣了，隨著國家二胎政策放開后，更多的人看到了童裝市場的商機，未來的競爭可以說是只會比現在還有激烈得多。

　　而在這樣的激烈競爭中，只有生機勃勃的品牌才能不斷的發展開來。童品壹倉品牌童裝擁有豐富的設計、采購、生產及銷售運營經驗，形成了的品牌風格，積累了一大批穩定、忠實的消費群體。

　　自公司成立以來，一直以“快時尚”為經營理念，專注兒童服裝的事業，孜孜不倦，一路凱歌。依托多年的努力創新與實踐，積累了豐富的線上、線下整合立體式的營銷實戰經驗。保障加盟商成功走上財富道路。