現(xiàn)在的服裝店受到電商的打擊，庫存壓力對國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)服裝加盟店涌現(xiàn)出的關(guān)店潮，迫使服裝企業(yè)必須在經(jīng)營模式上追求創(chuàng)新。女神衣倉服飾共享平臺推出的“財(cái)富共享共贏”的理念——加盟聯(lián)營新模式，吸引了加盟商的目光。

　　據(jù)介紹，今年年底前女神衣倉將在全國二、三、四線城市開設(shè)上千家聯(lián)營實(shí)體聯(lián)營加盟店，這些加盟店的特色是“0加盟費(fèi)、0庫存、”，最大的亮點(diǎn)在于以“店商+電商+微商”的平臺模式將消費(fèi)貫通，將以嶄新的O2O模式重塑線下實(shí)體店。

　　而在消費(fèi)之外，女神衣倉希望把線下實(shí)體店也作為定位的延伸，不僅出售原有的女裝品類，潮牌、設(shè)計(jì)師品牌、高端定制等增值服務(wù)也會得到呈現(xiàn)，同時(shí)，它也將是一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)的載體，女神衣倉與粉絲的交流將在線下有獨(dú)立的空間和更多的碰撞。

　　盡管是在線下進(jìn)行的布局，平臺方仍然強(qiáng)調(diào)，這仍是一個(gè)扎根于互聯(lián)網(wǎng)的探索，可以看做是以女神衣倉服飾共享平臺在互聯(lián)網(wǎng)+背景下所做的全新商業(yè)模式嘗試。

　　女神衣倉線下試水新聯(lián)營模式

　　據(jù)介紹，用表面看來已趨成熟的傳統(tǒng)加盟商方式去開拓線下并不是一個(gè)高明的選擇。例如，開展促銷活動時(shí)，線上各個(gè)平臺的貨品與價(jià)格表現(xiàn)得較為靈活，但線下渠道的溝通卻相當(dāng)繁瑣，加盟商的配合度很低，線上線下很難很好的聯(lián)動起來。

　　“真正的O2O時(shí)代來了，它不再是停留在概念層面，而是能真正的連接線上線下。”女神衣倉負(fù)責(zé)人介紹說，女神衣倉的知名度、渠道和品類的成熟，以及成熟的粉絲群體，都為線下布局做了很好的鋪墊。女神衣倉推出的新聯(lián)營加盟模式不僅是女神衣倉自身的一次商業(yè)模式和渠道升級，也是對傳統(tǒng)零售的一次顛覆性嘗試。以聯(lián)營方式為例，女神衣倉這次的線下布局和以往的加盟經(jīng)營模式有非常大的不同，這是一套全新的玩法，

　　女神衣倉的招商并非面向傳統(tǒng)的服裝加盟商，而是更傾向于向其粉絲開放，加盟的門檻也大大降低，號稱“零加盟費(fèi)、零庫存、”，沒有中間商，女神衣倉負(fù)責(zé)貨品，聯(lián)營店鋪負(fù)責(zé)銷售和人工，總部提供上百家品牌款色、廠家直銷、任意挑選。開店鋪貨無憂：公司100%免費(fèi)鋪貨，押金可退；退貨無憂：10天循環(huán)更換新款，滯銷款可換新款；開店無憂：從開店籌備到運(yùn)用管理，公司全程跟進(jìn)指導(dǎo)；銷售無憂：線上線下多渠道，會員推廣分傭制；線上平臺店中店：免費(fèi)贈送價(jià)值10000元的網(wǎng)絡(luò)店中店。

　　女神衣倉負(fù)責(zé)人介紹說，傳統(tǒng)加盟商是拎著一袋錢交加盟費(fèi)，隨便一個(gè)人都可以干，但女神衣倉的模式要求加盟商必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維，有粉絲經(jīng)營意識，并且能夠從銷售思維轉(zhuǎn)向服務(wù)粉絲群體的思維。按女神衣倉的說法，這是徹底的供應(yīng)鏈體系、貨品體系、價(jià)格體系、會員體系、盈利和服務(wù)體系的融會貫通。

　　場景化的生活空間

　　女神衣倉的線下店鋪將是什么樣？女神衣倉在打造一個(gè)生活空間，會以一個(gè)品牌集合館的經(jīng)營思路去建設(shè)。這些線下門店的功能不僅僅是常規(guī)意義的服裝品牌店，不再品類單一、以純銷售為導(dǎo)向，而是圍繞著“粉絲生活圈”來打造實(shí)體空間，在提供體驗(yàn)和購買之外，女神衣倉還希望線下店會成為粉絲們聚會、搞活動的地點(diǎn)，為社群經(jīng)濟(jì)在線下提供一個(gè)落腳點(diǎn)。

　　因此，女神衣倉并不擔(dān)心沒有專業(yè)加盟經(jīng)驗(yàn)的客戶是否能做好這門生意，看來，恰恰是粉絲才最能理解女神衣倉精神，把線下店作為打造女神衣倉粉絲生活圈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。