牛耕沃野揚長去，虎嘯群山大步來。辭別了2021，迎來了全新的2022年。為了更好的應對2022年的市場情況，正確研判發展形勢，明確未來發展方向，中國童裝品牌——琦瑞德澤在品牌創始人李云品的帶領下未雨綢繆全面實施早安排、早部署的戰略方針，

　　并于2022年1月10-12日，在浙江杭州滿山蒼翠，風景秀麗的戴山成功舉辦了為期兩天的“2022新征程新啟點；自我做起、數創未來”初次服務商會議，旨在為2022年的全新發展奠定良好堅實基礎。

　　琦瑞德澤品牌創始人李云品，黨支部書記夏永貴、陳列總監張曉東、人力聯合創始人馮廣彬、財務總監余阿多等核心高層出席本次會議，與全國服務商家人們齊聚中國·戴山共話“家”是。會議由品牌創始人李云品主持召開。

　　（上圖為參會人員有序走進會場）

　　1月11日，大會開幕前，來自全國各地的40余名與會人員肩負著公司發展的宏偉愿景，市場群眾的殷殷重托；帶著一份份精心準備的提案、一條條事關企業大計的建議，有序走進會場。他們將在這里為琦瑞德澤下一步發展建言獻策，共同編織琦瑞德澤更加美好的藍圖。

　　（上圖為琦瑞德澤品牌創始人李云品）

　　會議伊始，品牌創始人李云品首先對遠道而來的全國各地家人們表示熱烈的歡迎，并就2022年的工作規劃進行戰略部署。李董表示：“2022年恰逢琦瑞德澤二五品牌戰略的第二年，也是品牌形象即將迎來全新的蝶變的重要轉折點；

　　新征程新啟點，希望2022年在場的家人們在新的征程中，繼往開來，同心同夢，抱團取暖，一起開啟并尋求新的發展出路；新年新氣象，大家要從自身做起嚴抓品質，全力以赴參與進來發揮帶頭作用，積極推動戰略部署落地實施”。

　　緊接著李董講到：“在社會信息化時代，數據的管理能力已成為現代童裝企業的核心競爭力之一，如果企業沒有有效的數據體系，未來就會失去競爭力。因此企業的高速發展離不開強有力的數據做支撐。

　　2022年市場依然變化莫測，各部門建立專屬的完整數據化管理體系迫在眉睫。接下來公司各部門要打通各生產鏈條之間的數據壁壘，建立公司科學的數據化管理體系，

　　確保各部門之間的工作鏈接更加暢通；進而通過大數據進行科學分析，并將分析結果運用到生產、銷售等各個環節中去，讓其發揮作用。力爭以數據化領公司產業高質量發展，為2022年的品牌形象升級夯實基礎”。

　　李董話音一落，現場掌聲雷動。洪亮而又有力的掌聲不僅是對李董戰略部署的認可，也是對2022琦瑞德澤尋求突破有序發展的充分肯定。

　　（上圖為服務商家人踴躍發言）

　　隨后，來自全國各地的服務商家人們也分別從研發、生產、企劃及營銷等方面進行發言獻策，為企業高質量的發展共同助力。

　　公司在認真聽取全國服務商家人們的建議和提案后，營銷部，商品部及數據部等總部部門負責人先后走上講臺有序講解。他們站在各自負責領域對服務商提出的建議進行釋疑解惑的同時并給出了合理的解決方案。

　　寒風擋不住鏗鏘的腳步，更擋不住與會家人們共商家是的熱情。相信在杭州戴村這樣一個水繞青山山繞水，山浮綠水水浮山的寧靜而又靚麗的小鎮，公司上下同心同德凝聚力量，琦瑞德澤2022年定能站在新起點，開啟新征程，迎接新挑戰，創造新成績。