天貓的“雙11”，京東的“6·18”，早已演繹成全民購物狂歡。從提出新零售，到全面推進人貨場重構，新零售在“6·18”最終變成消費者眼前的實景拼圖。“線上線下一盤貨，線上下單買遍全球”的消費體驗迭代的背后，是中國傳統電商業一年多新零售運動的最直接體現。

　　當線上“買買買”和線下“購購購”唱出和聲的時候，這兩個看似此消彼長的冤家對頭，終于在新零售的版圖摒棄零和博弈思維，尋找到了共生共榮的涅盤之路。

　　就像商務部在不久前的例會上說的，以阿里巴巴新零售為代表的新業態不斷形成新的消費熱點，正在加速引領中國消費轉型升級。業態多元化、供給全球化、區域協調化、服務高質化，正成為“中國網絡零售市場的四大趨勢”。消費拉動型增長，對于高質量發展的中國來說，大概是“求賢若渴”的理想模式。

　　以數據來想象分析

　　數據可能超過想象：比如6月1日零點正式啟動天貓“6·18”理想生活狂歡季后，僅過13分鐘，天貓服飾行業的成交額就超去年全天；開場10分鐘，蘋果、海爾、美的、奧克斯等成交額紛紛破億；生鮮開場35分鐘打破去年全天成交額......

　　來自京東的數據稱：6月1日至16日，沃爾瑪日均銷售額同比增長250%，永輝同比增長150%，永旺同比增長120%，鮮豐水果更是同比增長700%。

　　在這些刷新記錄的數字之間，很多人留意到一個特別的現象——新零售正在促成傳統電商與線下零售之間的深度融合。

　　將線上與線下結合

　　如何促進傳統電商和線下零售的深度融合，這一點是很重要的，針對這個問題，小馬嘟嘟為每個商家都準備了一個基于實體店為基礎的獨立線上商城。

　　這個獨立線上商城是品牌運營總部免費贈送給旗下商家的，總部能為商家提供包括操作教學、美工設計、營銷管理方案等等一些工作，扶持更多小資本商家創業開店，將線上與線下結合，大力發展起來！

　　總部實施保護政策

　　在門店中，大量采用傳感器和物聯網，并在將來利用AI技術，做到自動結賬，客戶追蹤、優化庫存、內容推送等，將大大提升消費者的消費體驗和店面的盈利能力，小馬嘟嘟根據產品的數據分析終端門店的銷售情況，不僅能幫助商家清楚了解到顧客的需求變化，以便采購更能產生針對性，更能滿足消費者的需求。

　　并且小馬嘟嘟總部在維持區域保護政策、商家符合品牌市場評估的前提下，在全國各地進行終端零售活動，扶持更多小資本商家創業開店，隨著規模的不斷擴大，管理上的新零售模式也能不斷改進完善，幫助旗下各商家實現盈利和穩定發展。

　　讓我們共同攜手

　　風險與機遇并存，有些品牌被時代的浪潮所淹沒成為歷史，而小馬嘟嘟卻能做到在逆境中拼搏向前，它是一個成功突破傳統的固有的經營模式，走向國際前沿化銷售的品牌，一切都已準備就緒，就等你來！