元月15日，在“HEYLADS男生女生”童裝湖州總部展開了男生女生17年度經營工作總結與18年度經營規劃會，剛剛參與鑒評“男生女生”18秋冬新品的來自全國省、區代理及經銷商代表們，帶著對新品的向往，與公司的管理層及來自深圳虹歌咨詢公司顧問兼執行副總裁祝偉娟女士、公司戰略顧問馬春林教授共同參加了會議。

　　會議由副總經理王英主持，董事長柯文化致辭，祝偉娟作2017年度經營工作總結及2018年度經營規劃報告。會議中，掌聲數次響起，笑聲此起彼伏，全場洋溢著振奮、熱烈、愉快的氣氛。

　　會上祝偉娟女士為男生女生童裝2017年的經營總結：17年男生女生品牌發展迅速，店鋪數到年末已達到750多家，終端銷售額近4億元；17年公司治理水平有了質的提升，形成以9大中心為主體的組織架構，分工明確化并建立人才梯隊，逐步優化公司管理團隊；以大區制管理，直聯營區分經營，責任到區到人；省代逐步優勝略汰，扶持區域快速擴張，同時責任制合作。

　　在渠道管理上更加多元化：店鋪覆蓋百貨、專賣店、購物中心、尤其是突破性與萬達廣場、星辰吾悅廣場、紅星美凱龍愛琴海體系等簽訂全國戰略合作，提升了品牌格局；開設奧特萊斯店有效消化庫存，加強電商銷售，線上線下有效結合，形成銷售體系。

　　貨品優化到全年齡段、全風格線；注重產品系列化開發，為連單銷售及客戶粘性度做基礎；優化供應鏈，提高性價比；引入兩家咨詢管理公司，從品牌戰略發展、精細化管理到商業模式助力男生女生茁壯發展。

　　終端店鋪植入新零售，一模、一具、一味、一品、一情、一網，多維度提升品牌客戶體驗，為消費者提供更為便利和舒心的服務與環境。

　　并在會議上向在座的省代及經銷商介紹了“男生女生童裝”18-20年公司三年發展規劃，從發展規劃到店鋪精細化管理升級；以及未來三年店鋪數預測，未來業績規劃、經營政策規劃預測。從戰略保障、精細化管理、財務體系、信息化保障等多方面為經營目標保駕護航。確定2018年為經營管理規范年，提出2018年經營銷售總體目標：銷售業績翻一番，店鋪增長60%。

　　會場內掌聲熱烈、洋溢著激動喜悅的氣氛，參加會議的各省市代理及客戶代表均踴躍發言，支持公司的戰略規劃和經營目標，愿與公司共同發展，主動承擔銷售任務，紛紛與公司簽署“2018年度銷售軍令狀”，并表示：有信心、有責任完成銷售目標，對公司的發展充滿信心，感謝男生女生童裝為大家提供優越的政策和廣闊的平臺，感謝男生女生童裝全體員工的共同努力，在新的一年里同心協力，共同遠航！