前兩年電商經(jīng)濟(jì)正值蓬勃發(fā)展之際，來(lái)不及反應(yīng)市場(chǎng)的多個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都受到了不小的沖擊。這樣的打擊對(duì)于實(shí)體服裝經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)顯得尤為沉重，畢竟電商服裝店具備的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是太多實(shí)體店無(wú)法匹及的。

　　但電商也存在著屬于它的劣勢(shì)，所以近年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望，優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思等快時(shí)尚打頭陣！

　　大家都知道，電商經(jīng)濟(jì)因?yàn)闆](méi)有實(shí)體店鋪、宣傳、人員等費(fèi)用，所以可以在產(chǎn)品成本上一壓再壓，從而呈現(xiàn)出了較為明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但因?yàn)楦糁聊唬M(fèi)者往往根本無(wú)法直接了解服裝的材質(zhì)，而這一點(diǎn)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

　　所謂的“快時(shí)尚”，指的是在很短時(shí)間內(nèi)就把潮流服裝推出市場(chǎng)的商業(yè)模式，這樣一來(lái)，消費(fèi)者們就可以在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)以較為低廉的價(jià)格買(mǎi)到符合當(dāng)前潮流的服裝。而優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思就是這樣的快時(shí)尚品牌。

　　那么優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思是如何打頭陣的呢？

　　以莎斯萊思為例的話(huà)，該品牌在倫敦、愛(ài)丁堡等地開(kāi)設(shè)了男裝研發(fā)工作室，在汲取英倫風(fēng)尚特征的同時(shí)，把東方版型融合了進(jìn)去，讓品牌的服裝能夠演繹出正統(tǒng)的風(fēng)尚風(fēng)范。

　　在價(jià)格上，莎斯萊思則推出了多個(gè)價(jià)位檔次，從幾十元到幾百元均有涉及，適用于各個(gè)收入檔次的消費(fèi)者。

　　針對(duì)加盟門(mén)店，莎斯萊思推行的是“全包式”的管理模式，從店面選址、設(shè)計(jì)，到logo、品牌使用，vi設(shè)計(jì)，再到促銷(xiāo)策劃、推廣方案、店長(zhǎng)扶持，總部都會(huì)提供跟蹤式的服務(wù)，讓加盟商可以無(wú)壓力創(chuàng)業(yè)開(kāi)實(shí)體店。

　　電商的快速發(fā)展，讓它的弊端逐漸顯現(xiàn)了出來(lái)，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)就可以趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì)，重新占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　從優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思等快時(shí)尚品牌的崛起中，我們可以看出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望。而這，也是聰明的投資者會(huì)把握住的商機(jī)！