今年的疫情對于時尚行業(yè)的沖擊是的，但具體市場所受到負(fù)面影響也分大小，比如休閑家居類服飾，在疫情期間，因為大家都面對封鎖政策，被迫宅在家，所以舒適的休閑家居類服飾更受到了消費者的青睞，使得該領(lǐng)域受到的業(yè)績沖擊不算嚴(yán)重，有些品牌還逆勢大增長。而毫無疑問，奢侈品和戶外運動是受到?jīng)_擊的市場之一。疫情的封鎖政策和各大體育項目的取消，致使許多戶外運動品牌都面臨了銷量危機。在危機之下，各大品牌也積極展開了行動。

　　美國功能性運動品牌Under Armour（安德瑪）近日就被爆出賣掉了旗下的健康管理類應(yīng)用MyFitnessPal，買家是美國私募股權(quán)公司 Francisco Partners，據(jù)悉該場交易會在今年第四季度前完成。此次交易，MyFitnessPal的售價為3.45億美元，而Under Armour此前收購MyFitnessPal時可是花了整整4.75億美元。

　　在此之前，Under Armour還停運了中國市場智能跑鞋社區(qū)應(yīng)用UA RUN。Under Armour還宣布未來還會停運運動類應(yīng)用Endomondo。

　　這些新聞一疊加，加上Under Armour對于付出良多心血的MyFitnessPal應(yīng)用完全是虧本“甩賣”，所以有媒體言其“移動互聯(lián)網(wǎng)之路全面敗退”。其實小編對此并不贊同。查詢Under Armour第三季的財報，該集團的營業(yè)收入同比下跌19.73%至 30.71億美元，這表明Under Armour依然面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，加上第二輪疫情的爆發(fā)，形式已經(jīng)更加嚴(yán)峻了，雪上加霜之下，刨除掉不賺錢但投入又的電商業(yè)務(wù)，是明智之舉。并且，第三季度中，Under Armour的鞋類收入增長19％至2.99 億美元，配件收入增長23％至1.45億美元，這些數(shù)據(jù)無疑指明了Under Armour未來的業(yè)務(wù)發(fā)展重點。

　　此外，Under Armour也并非全面敗退出互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉，Under Armour今年在中國電商市場非常活躍，在“618”期間，積極展開直播帶貨和打折促銷活動，并且收獲頗豐，活動期間，銷售額較去年同期增長超過50%。除此外，天貓的“雙11”活動，Under Armour也積極參與活動售賣產(chǎn)品。對于Under Armour來說，在此之際，運營和開發(fā)耗資又難有回報的生活方式app并不是良機。未來尋找更好的入局方式，把穩(wěn)更優(yōu)良的時機，占盡“天時地利人和”，才是品牌開拓新興市場的穩(wěn)妥之路。