“實體店越來越難做了”，這是自2019年以后，越來越多的人內心的共同聲音，并且隨著網絡科技日益發展，實體向虛擬轉換，也使得實體店越來越少。但是在眾多行業中，內衣行業是一個特殊的存在，以內衣行業品牌之一的閨秘為例，他們的實體內衣店仍然受到歡迎，于是許多創業者萌生了想要開一家實體內衣店的想法，然而，大環境仍然令許多創業者退卻，針對這樣的境況，閨秘創新一系列新的企業經營模式，大大降低了開店加盟者的成本，保證了開店者的利益。

　　在介紹閨秘的一系列政策之前，應該首先了解一些實體內衣店的境況，為什么在實體店岌岌可危的現在，內衣店仍然頻繁出現在我們的眼前？這其實和產品本身的特殊性聯系在一起的，內衣作為女性的生活必需品，市場廣闊，雖然同為服飾用品，但不同于其他普通衣物，內衣的選擇對于女性來說是一個細致認真的過程。所選擇的內衣既要健康舒適，面料好，也要版型合適，型號對應，所以面對這樣的情況，大多數女性更傾向于到實體店親自挑選，而不是通過網絡挑選無法觸摸到虛擬物，這也給實體店內衣店的發展提供了推動力。

　　早在世紀之初，閨秘企業就意識到了內衣對于女性的重要性和特殊性，內衣行業將擁有廣闊的市場，于是把握時代機會，不斷前進，成就了如今擁有幾千家連鎖加盟店的大品牌。然而，突如其來的疫情造成的經濟波動，也給企業帶來了不小的挑戰，針對這樣的情況，閨秘直面困境，經歷了慎重的商討，提出了一系列的創新企業經營模式的方案，其中以“聯營”為中心的數據科技應用受矚目。

　　閨秘調整戰略，深耕2~5線城市下沉市場的消費數據，通過數據分析，利用中臺進行統一的庫存分配，不論是對產品的生命周期密切跟進，還同時兼顧鋪補停調清的任務。這種大數據科技與企業產品經營相結合的方法，解決了加盟商的庫存擔憂和經營問題，大大提升加盟商投資回報率，具備快速擴張能力。同時，閨秘采用智慧供應鏈體系，將生產周期壓縮到傳統內衣行業生產速度的三分之一，并且通過總部成本數據庫詳細的成本數據分析，協助供應商打通上下游，達到毛利提升的雙贏局面，為加盟者提供了很大的利潤空間。

　　這正是因為閨秘品牌面對困難勇于創新的精神，為加盟者們打消了創業顧慮，在時代的大機會和多元挑戰面前，閨秘創造了一套屬于自己的方法路徑，保證了想要加盟的實體內衣店創業者的利潤，閨秘也因此成為內衣行業適合加盟的品牌之一。