2020年開年新冠肺炎病毒疫情來襲，隨著疫情逐漸在蔓延，對經(jīng)濟，特別是零售行業(yè)造成了沖擊，疫情似乎成了壓倒這些品牌的“后一根稻草”。

　　近日，已有多個世界奢侈品牌宣布關(guān)閉店鋪和工廠，并且表示前景堪憂，而現(xiàn)在，瑞士鞋履品牌也未能避免疫情的創(chuàng)擊。

　　瑞士鞋履品牌Bally CEO Nicolas Girotto近日在接受《女裝日報》采訪時透露，內(nèi)地市場業(yè)績占比目前為30%-40%。和兩年前Bally剛被山東如意集團收購時相比，這一數(shù)字已經(jīng)下滑。

　　2018年2月，Bally母公司JAB Holding Co.發(fā)布聲明，宣布山東如意集團旗下子公司山東如意投資控股公司獲得瑞士品牌多數(shù)股權(quán)，與此同時，JAB 集團仍保留少數(shù)股權(quán)，而Bally 管理層也進行了跟投。

　　當(dāng)時，時任Bally CEO的Frédéric de Narp稱早在1986年，Bally 就已經(jīng)進入了市場，的銷售額占到總銷售額比例超過50%，增速也達到兩位數(shù)。表示Bally 和山東如意之間有著相同的愿景，這次的交易就像是美夢成真。山東如意的支持將會幫助Bally更好的推動亞洲等關(guān)鍵市場的銷售表現(xiàn)。

　　對此，Girotto承認(rèn)目前業(yè)績狀況一定程度上受到今年疫情的打擊，但近期已經(jīng)有明顯反彈，5月份Bally在的業(yè)績得到雙位數(shù)增長。“哪個實體店有更多的數(shù)字化互動，銷量就會更好。”其中，線上渠道的表現(xiàn)較為出色，微信小程序店、中文官網(wǎng)和天貓店今年以來整體同比增長了200%。

　　值得一提的是，Bally的天貓店去年9月剛剛開啟，現(xiàn)在很快將成為較為賺錢的店鋪。這是因為Bally在為天貓店提供獨有的本土化膠囊系列，并且根據(jù)市場的營銷日歷在視覺呈現(xiàn)上不斷作出改動。

　　這讓Bally決定把數(shù)字化改革作為主要策略。雖然疫情加速了各零售品牌的數(shù)字化發(fā)展議程，但并不代表可以忽略線下渠道。

　　Girotto聲稱，Bally會繼續(xù)對線下店進行投資，因為這仍然很重要，同時將重新評估開店的速度和數(shù)量，加強線上線下的結(jié)合。“我們正受益于消費回流，預(yù)計未來12-18個月的境外游市場還沒法恢復(fù)到2019年的水平。”因此，Bally接下來會更專注、美國、歐洲和日本的本土市場需求。