會“說話”的服裝，不僅僅在于其本身的樣式和色彩等，搭配帶給我們的感官沖擊，如何對它們進行陳列也是很有講究的。陳列，就相當于店鋪的“衣服”，能否給顧客帶來良好的感覺，靠的就是它。陳列帶來的視覺效應會很大程度上提高進店率。不過并不是說你調了陳列，進來的人就會多，因為陳列的調整頻率要和上貨波段關聯。調的頻率慢了起不到提升銷售的作用，調的頻率高了不但浪費人力可能貨品也很難支持。

　　調整頻率也要靈活掌握，不是說原本兩周一大調，10天就不能動了；一周一小調，其實八九天后再調也沒有關系。要記住陳列調整并不是我們拍腦袋定的，而是要把客流數據分析，結合產品的庫存、銷售變化來分析決定的！

　　比如周末這種銷售小高峰結束后，產品庫存會發生比較大的變化，我們可以根據根據剩余的產品數量和銷售數據進行局部陳列調整，可以更換部分點掛和店內模特出樣。

　　當模特出樣久了沒有新鮮感了，就一定要做大調。畢竟產品生命周期只有10周，一定要把好位置留給想賣的貨品。新品上市時、換季進行時，也要根據重點主推產品的變化進行局部陳列調整。

　　單靠陳列方式就能改變服裝店的形象！把促銷的商品堆積起來，凸顯其存在感，顧客自然會聚集過來，這就是有效的陳列。即使是同樣的商品，陳列地點一改變，銷售情況也會跟著改變。不怎么引人注目的商品，若移到醒目的地點，銷售額就會成長；反之，有缺貨風險的商品，只要移到不顯眼的地點，即可控制銷售數量。

　　陳列的首要之務是留住顧客目光，試圖讓客人對店內感到驚奇，吸引他們的注意。擴大排面數、把商品堆高凸顯其存在感的陳列法；或是應景、配合季節、節慶主題的集中陳列法；加上店內其他商品的搭配陳列等等，引起顧客對商品的興趣。

　　其次是「制造動機」，激起顧客對陳列商品的購買欲。將服裝店商品分類、分區時，要將容易比較的商品和同類型、有關聯性的商品組合陳列。若同時放上商品的補充說明和POP廣告，想要購買的動機會更加強烈。