早在疫情發(fā)生之前，快時尚品牌已經(jīng)不再“風(fēng)光”了。

　　提起，H&M、優(yōu)衣庫、GAP、Forever21這些品牌，相信年輕消費者不會不知道。此前，這些品牌帶著“快時尚”理念進(jìn)入市場，掀起一陣風(fēng)潮，國內(nèi)服裝品牌都紛紛效仿。

　　快時尚品牌因其上貨時間快、價格親民與緊跟潮流幾大特性，激發(fā)了消費者的購買欲，同時帶動了的時尚潮流。

　　不過近幾年來，快時尚品牌風(fēng)光不再，與之相關(guān)的報告都跟“業(yè)績慘淡”、“關(guān)店”有關(guān)。甚至Forever 21這樣的快時尚都沒能挺住頹勢，在2019年于美國申請了破產(chǎn)，正式?jīng)鰶隽恕＿@不禁令人唏噓，曾經(jīng)的Forever21是多少少男少女們瘋狂追捧的品牌。

　　不過來自瑞典的H&M就比較幸運了，從H&M公布的2019財年業(yè)績報告可以得知，H&M集團(tuán)2019財年銷售總額為2328億瑞典克朗，同比增長11%。可以說，H&M交出的這份成績單還算漂亮。

　　當(dāng)然，這可不僅僅是因為幸運，為了這份成績單，H&M可謂是下了一番功夫。

　　新科技加持，改善顧客消費體驗

　　隨著新時代消費價值觀的改變，快時尚品牌被不少消費者貼上廉價、雞肋的標(biāo)簽，很大一部分原因在于快時尚行業(yè)沒有耐克、阿迪那樣的科技感。

　　此前的H&M也是如此，不過從2018年開始，H&M引入多項，并積極改善消費者的線下與線上零售體驗。

　　在H&M紐約時代廣場旗艦店，H&M還引入了聲控智能互動鏡，這項技術(shù)可以根據(jù)消費者需求給出穿搭建議。

　　此外，H&M還開發(fā)了掃描搜索功能，這項功能與“聽歌識曲”有著異曲同工之妙，消費者在街上看見鐘意的衣服，可以通過拍照識別H&M是否有相似的款式。

　　時尚與環(huán)保并行

　　環(huán)保是近幾年來被熱議的話題，特別像耐克、阿迪達(dá)斯、等運動頭部品牌都在積極推行環(huán)保系列新品。

　　H&M主品牌旗下設(shè)有“環(huán)保自覺行動”系列（Conscious Collection），這一系列每年春、秋季都會基于環(huán)保理念推出新款服飾。

　　同時，H&M還積極開發(fā)旗下副牌，利用多品牌化策略應(yīng)對不同層次的消費者市場。比如，主打年輕消費者市場的街頭品牌Nyden；主打設(shè)計感的中品牌COS。

　　這三個系列的推出，都大獲成功，為H&M貢獻(xiàn)了不少的業(yè)績。

　　結(jié)語

　　有句老話叫做“一著不慎，滿盤皆輸”。戰(zhàn)略選擇的不同，讓快時尚品牌走向完全不同的兩個方向，F(xiàn)orever21、GAP一再衰退，而諸如H&M、優(yōu)衣庫道路越走越敞亮。