服裝產業作為我國國民經濟的傳統支柱產業，地推動了國民經濟的發展。但行業發展的同時，也面臨著傳統經營生產理念與更新換代的市場行情不相容的尷尬境地。倒閉潮現象也隨之一涌而出，波司登、、等品牌年內關店都在百家以上。但時勢造英雄，逆境亦有人重生，就如巴迪小虎BADITIGER，在浩浩蕩蕩的關店潮中迎風破浪！

　　大環境不佳的情況下，不同走向，將決定品牌的沉或升，至于未來一年，服裝行業的趨勢又將何去何從呢 ？ 這一期我們一同來看看2018年服裝行業的趨勢。

　　1、市場行情欠佳，轉型升級已成必然，多元化投資成新思路

　　細觀服裝行業大形勢下的倒閉潮現象，無論從宏觀消費數據還是微觀企業狀況觀察，服裝行業面臨的“行情”都不太好。但這也是企業升級轉型的分水嶺。多元化、產業整合變革轉型升級已成為大勢所趨。服裝企業的多元化沖擊從未停止。去年服裝企業多元化趨勢已經相當明顯，今年更有加速之勢，特別是經歷了上半年的動蕩，更是擴張了眾多服裝企業的多元化和跨界野心。同時，一些上市服裝企業在主業承壓、業績下滑的壓力下為提高資產收益和進行市值管理繼承了一直以來的多元化傳統，不約而同的選擇了多元化投資發展的方式。

　　巴迪小虎為了緊跟市場發展和客戶需求，整體導向從產品單一性向產品向多樣轉變，為客戶提供的校園配套設施整體方案（園服、兒童床上用品、書包），并開發了時尚童裝品牌，滿足兒童校園外的著裝需求。

　　2、服裝行業或將破冰回暖，新興細分行業成熱點

　　競爭激烈的市場行情下，細分市場已成必然。服飾零售正處于前所未有的瓶頸期，企業要發展已不是一刀切統水線的簡單操作。要擺脫這一現狀，只有詳細的數據分析才能讓企業回歸營銷本質。在互聯網帶來的大數據融合時代，傳統的服裝要達到市場要求，就必須加入更多新的元素。保證滿足消費者個性需求的同時，也為顧客提供更多的選擇。“跑步經濟”帶來了運動品牌的業績增長；“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發展；人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內衣品牌的發展。這就是細分化下版塊的崛起與發展，這是機遇。

　　在行情蕭條慘淡的服裝業，說到自我突破，尋求適合自身發展的品牌，就想到勢頭大好的巴迪小虎BADITIGER。抓住了這一機遇，跳出產品與產業的局限，采用“穿樂時尚 ？ 童年有我”，在原有校園系列產品的基礎上，又開發了時尚童裝，同時，全局把控生產環節，確保其產品質量。

　　3、線上線下的無縫銜接將成為新的消費趨勢

　　互聯網帶來新一輪的變革，它使社會發生了天翻地覆的變化，也改變了人們原有的單一的消費模式。它是一場機遇同時也是一場挑戰。傳統零售商除了要繼續推進服務，還應認識到實體店的意義和價值，從門店設計、商品理念折射出了生活哲學的一致性。使店鋪成為消費者獲得新型體驗和和互動的休閑場所。面對市場的變化而制定“接地氣”的商業模式和營銷戰略，通過數據分析了解銷售情況制定策略，生產受歡迎的產品，滿足消費者的需求。這是一種從“產品思維”到“用戶思維”的轉變，站在顧客的立場思考問題，以顧客為導向，提供顧客想要的產品。把握好供應鏈管理模式，在把控產品設計風格的同時，確保貨品在每個環節的順利快速流轉。

　　巴迪小虎BADITIGER也一直在完善線上平臺，不久的將來，線上線下終會無縫銜接。

　　多元化、細分化、線上線下無縫銜接、轉型升級等已是服裝行業的大勢所趨，傳統的服裝行業思維企業者如果不及時采取措施主動出擊，被動狀態下將很難站穩腳跟取得一席之地。細化消費群體和市場需求，加入新的元素，實行理念創新，滿足客戶個性和多選擇需求。這也是眾多品牌在努力發展的方向。服裝行業雖眼下寒冰出現，但市場份額和前景依舊不可估量。相信服裝行業會帶給我們不一樣的驚喜！