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小資范秋季開季培訓第二站—云南我們來認識一群姑娘

來源：小資范編輯：Rose 發布時間：2018-07-18

　　記得去年10月關于云南通海新店開業的推送嗎？BXZF首日業績破十萬，彩云之巔再傳捷報！在文中為大家介紹了，創造了“開業首日業績10萬”的云南團隊。這次，小資范秋季開季培訓第二站，我們又來到了美麗的彩云之國，一起來一睹云南家人們的精神風采。

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　　三天的培訓計劃收獲了的成功，這與云南小資范的督導團隊的幫助服務密不可分。盡管場地有一絲狹小，天氣略微帶點炙熱。但我們深刻感受到了云南家人認真學習的精神氣與督導團隊的細致服務以及精神。

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在培訓　授人以魚不如授人以漁

　　 終端運營管理/陳列搭配

　　小資范在這個7月開始了秋季開季培訓，我們步履不停，走過了多個城市。來來往往之間，在培訓會上我們見到了眾多在終端的家人們。小資范想把更多有效東西帶給家人們。授人以魚不如授人以漁，只有自己擁有這些知識，才能自身，做到盡善盡美。

　　No.2 三人行，必有我師

　　培訓會上大家齊聚一堂，所擁有的的老師可不止兩位。每個人都是小能手，對店鋪管理、店鋪經營有著自己的看法。一起交流分享經驗，博得陣陣感嘆，滿堂喝彩。培訓會，是為了更加充實自己，完善自己，更正錯誤思維，開拓更廣闊的眼界。

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　　學員在進行經驗交流分享

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　　學員陳列實操中

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　　No.3 學有所成，學以致用

　　小資范的培訓課程都是根據終端的實際情況量身打造。小資范的家人們個個像海綿汲水一般，爭先恐后得學習，汲取知識。經過三天的培訓學習一定學有所成，實際運用到店鋪中去，望學有所成，學以致用。當然在學習中也有我們的學員和團隊，和云南邱總的頒獎合影中都拿著大紅包，笑開了花。大家能夠憋著這股不服輸的勁兒，一鼓作氣到店鋪中去。

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在準備在服務，工欲善其事，必先利其器。

　　STEP 1：溝通會議

　　在前期進行的一番溝通交流之后，培訓會所需要的物料都已經安排得盡善盡美。場地的清空處理，樣衣的熨燙整理，一切都井井有條。督導部經理王艷在進行員工會議進行培訓人員安排及流程安排。

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　　督導團隊會議，云南小資范檔口。

　　STEP 2：場地布置

　　雖然是幾個柔弱的女孩子，做起事兒的勁兒可不會輸。椅子整整齊齊得陳列起來，貼便利貼，分發筆和水，次序井然。

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　　誰說女子不如男，云南督導部的女孩子個個強。

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　　貨品出樣時進行熨燙來整理，掛好整理好后分大類放置在一起。

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　　干凈清爽、豐富多彩的場地布置。小到一支筆，一瓶水，一個風扇的位置。

　　STEP 3：氣氛活躍

　　組織破冰游戲活絡氣氛，在培訓時給予一些對家人的指導，督導部的姑娘們時時刻刻在為終端的家人們服務著。

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　　猜猜大家準備玩什么游戲

　　在店鋪，才認識了督導部的這群姑娘們，想要知道她們在終端是什么樣子的嗎？作為和云南家人們聯系緊密的這么一群人，她們，能為你帶來什么。云南督導部的姑娘們正在做新店開業活動，小編直擊現場，為大家帶來新情況。

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　　開業活動前期準備，你的需求，決定了你需要什么服務，盲目宣傳，或是全部照搬別人的計劃，都是不可取的。

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　　開業半個月前：與店鋪對接活動，進行周圍商圈分析，進行市場調研，了解消費層次，消費人群，消費需求合理制定開業活動。開業前三天：活動推廣，進行開業當天引流。推廣時進行分組pk，看哪組所引流的人數多！

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　　陳列：做好店鋪陳列，陳列搭配合理。保證貨品充足，店鋪整齊干凈。

　　開業進行中，一個好的活動方案就會讓開業變得無比成功。在店鋪正式開始營業前，督導部經理開始進行人員分工。進行倉庫拿貨的人員，做銷售的人員，收銀人員，以及店鋪門口喊麥人員等。還有重要的一天的業績分解！定一個明確準確的目標是至關重要的，追求的是業績爆炸！天會努力讓業績爆破！定時會議激勵人員，及時總結不足之處，進行現場調整。

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