陜西小資范教導商學院正式開課！為了提升終端店鋪的運營，更好的樹立小資范品牌形象，小資范商學院再次開課！為陜西小資范專賣店注入新的活力。

　　本次培訓為期三天，針對各專賣店情況進行培訓。培訓內容分主要分為三個內容：陳列培訓、人員管理培訓、訂貨數據，貨品管理培訓。

　　1、陳列培訓

　　“據統計，如果店面正確應用陳列技巧，銷售額可以在原有基礎上提高10%以上”

　　陳列是輔助企業盈利的一種重要手段，合理的陳列不但可以美化購物環境，同時可以刺激銷售。陳列的三大塊就是：貨品、店鋪裝修、陳列技巧。因此，首先需要訂好一盤貨，根據店鋪大小決定訂貨的數量與品類。

　　陳列重在實操，整個課程學員們積極參與，在已有基礎上提高自己的技能！有針對性的學習會事半功倍！

　　2、人員管理培訓

　　“人才興，店鋪興；  人才衰，店鋪衰”

　　店鋪而言，擁有人才是基本，善用人才才是關鍵！因此我們第二天的課程便是針對店員店長以及老板之間的人員管理培訓！就如何提高員工執行力等等方面展開討論。

　　店鋪店員們都需要找準自己職務所在的定位與要求！對店鋪經營者而言，對人員規劃統籌具有一定的指導意義！

　　對員工自身發展來說，也會有更明確的規劃。在工作的進程中，不斷調動自身積極性！

　　3、數據貨品管理培訓

　　“店鋪商品的進、銷、存是店鋪經營的主要活動，關系到店鋪的生存死亡”

　　店鋪的經營者，也是一個門店的決策者。因此需要更強的能力與更高的素質。尤其是對數據分析的把控！

　　店鋪數據不但可以了解銷售走向，分析各款式的銷售比重，同時在一定程度上可以合理控制庫存，矯正補貨的數據支持。進而更好的進行貨品管理！

　　課程結束后，經過三天的團隊培訓，陜西省代葉總和金總為得分的團隊頒獎，一份獎勵更是一份激勵！

　　因此店鋪經營者需要構建一個體系，謀劃在先，做好賣場商品計劃；進貨有章，把成本控制到；銷售有術，加速商品流動；存貨有法，讓庫存“瘦”下來。祝愿我們陜西小資范學有所得，學有所獲！小資范商學院，我們下一站見，敬請期待！