10 月 16 日，以 “童話無界，多元創(chuàng)聯(lián)” 為主題的中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨 2025 年度中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)傳媒影響力品牌案例發(fā)布會，在上海盛大舉辦。叮當(dāng)貓國際控股集團(tuán)董事長劉昭先生受邀出席大會。他不僅是叮當(dāng)貓品牌創(chuàng)始人，還創(chuàng)立了大眼蛙、嘜之啾、阿爾一百等品牌；同時身兼中國服裝協(xié)會理事、中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會副主任委員等職，并榮獲中國紡織品牌文化建設(shè)杰出人物、中國童裝行業(yè)十大領(lǐng)軍人物等多項榮譽(yù)。會上，劉昭先生圍繞 IP 戰(zhàn)略與品牌發(fā)展路徑分享深度見解，為孕嬰童產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了極具參考價值的 “叮當(dāng)貓思路”。

　　二十六來，叮當(dāng)貓始終深耕童裝領(lǐng)域，“陪伴孩子快樂成長” 的品牌基因早已融入發(fā)展脈絡(luò)。劉昭先生認(rèn)為，IP 是品牌生存與發(fā)展的關(guān)鍵，它不只是品牌的 “面子”，更是 “里子”，是連接用戶情感、驅(qū)動品牌價值持續(xù)成長的核心引擎。在情感共鳴與信任建立上，IP 憑借角色、故事和價值觀，能快速與消費(fèi)者建立深層情感聯(lián)系，成為孩子的 “伙伴”、家長的 “信賴符號”，為品牌穿越市場周期筑牢根基；在內(nèi)容創(chuàng)造與流量聚集上，IP 是持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容的源泉，借助動畫、繪本、短視頻等多種形式，不斷激發(fā)用戶興趣，形成自傳播的流量池，為品牌帶來持續(xù)曝光與用戶黏性；在價值延伸與生態(tài)共建上，有生命力的 IP 可實(shí)現(xiàn)跨品類、跨媒介延伸，從服裝拓展至文具、玩具乃至線下體驗空間，構(gòu)建 “IP + 產(chǎn)業(yè)” 的生態(tài)閉環(huán)，助力品牌打造長期競爭優(yōu)勢。

　　為突破單一品牌局限，叮當(dāng)貓通過 “IP 矩陣” 策略與 “童裝生活館” 模式雙輪驅(qū)動。在 IP 矩陣方面，叮當(dāng)貓采取 “自主孵化 + 外部合作” 的戰(zhàn)略，既持續(xù)深耕自主 IP “叮當(dāng)貓”，通過推出新系列動畫、繪本等內(nèi)容注入活力，又同步引入國內(nèi)外知名 IP，打造風(fēng)格多元、覆蓋不同年齡段與審美偏好的產(chǎn)品線，有效緩解單一 IP 老化的風(fēng)險，同時通過多 IP 聯(lián)動放大品牌整體影響力。在童裝生活館模式上，叮當(dāng)貓將門店從單純的銷售渠道升級為品牌體驗的延伸地，核心是從 “銷售產(chǎn)品” 轉(zhuǎn)向 “提供陪伴解決方案”。通過場景化陳列，圍繞 “校園”“出游”“生日派對” 等生活場景進(jìn)行組合陳列，激發(fā)一站式消費(fèi)需求；通過互動體驗升級，在店內(nèi)設(shè)置 IP 主題游樂區(qū)、閱讀角、親子手工區(qū)，將門店轉(zhuǎn)化為親子休閑空間，提升用戶停留時長與復(fù)購率；通過服務(wù)賦能，以個性化繡印、穿搭建議、會員專屬活動等方式，深化品牌與家庭之間的情感連接。這一模式帶來了客單價提升、用戶黏性增強(qiáng)、品牌內(nèi)涵進(jìn)一步深化的顯著成效。

　　劉昭先生總結(jié)，叮當(dāng)貓的破局邏輯是以 IP 為魂，構(gòu)建多品牌矩陣占領(lǐng)用戶心智；以生活館為體，通過體驗升級重塑零售價值，最終在競爭激烈的紅海市場中，開辟出一片 “既有流量，也有留量” 的品牌生態(tài)綠地。未來，叮當(dāng)貓將繼續(xù)深耕 IP 價值，拓展 “IP + 科技”“IP + 文旅” 等融合模式，讓每一位與叮當(dāng)貓 IP 相遇的孩子，都能在成長過程中收獲更多快樂！